鼎新派出所坚持提升“四力”强化队伍管理根基


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鼎新派出所坚持提升“四力”强化队伍管理根基

来源:指挥中心 日期:2021年06月18日 星期五 16:23 编辑:gaj 点击量:

 为全面提振队伍精神风貌、警容风纪、行为举止、工作热忱,进一步提升队伍正规化建设水平,鼎新派出所以政法队伍教育整顿为契机,突出问题导向,深化落实整改,创新管理模式,坚持提升“四力”,推进队伍管理再上新台阶。

一、提升队伍向心力。结合工作实际,立规树矩,从所领导带头做起,要求民警及辅警做到的,自己首先做到;要求民警及辅警不做的,自己首先不做,通过示范作用,提升队伍精气神。严格落实民警及辅警日常工作规范,抓好日常教育,重在抓日常、抓规范,以工作大事不发生,小事不能有的标准开展队伍教育。利用早点名、周例会、组织生活会等方式,对民警及辅警存在的倾向性和思想性问题及时指出,及时提醒,及时整改,防患于未然。

二、提升队伍防控力。利用教育整顿,做好自查自纠。将队伍建设中存在的突出问题和薄弱环节,逐条逐项列出清单,做到限期整改,以启发自觉激励整改。结合“五进五民”“百万警进千万家”活动,多渠道、多方位接受社会监督,通过走访辖区内单位、经营商户、居民等广泛收集对公安工作的意见,总结提炼,不断提升整体工作服务水平。

三、提升队伍免疫力。坚持每个月开展一次队伍风险问题的排摸、分析,对当前队伍中存在的重点问题进行通报、剖析,并设立一对一帮扶制度,防止问题再发生。落实谈心谈话制度,所领导每季度安排一定时间与民警及辅警开展多种形式的对话沟通,对部署的主要工作、内务管理、遵规守纪等实行全程跟踪督查,及时、全面掌握工作进展情况,发现问题及时整改,把问题消除在萌芽状态。

作的意见,总结提炼,不断提升整体工作服务水平。

三、提升队伍免疫力。坚持每个月开展一次队伍风险问题的排摸、分析,对当前队伍中存在的重点问题进行通报、剖析,并设立一对一帮扶制度,防止问题再发生。落实谈心谈话制度,所领导每季度安排一定时间与民警及辅警开展多种形式的对话沟通,对部署的主要工作、内务管理、遵规守纪等实行全程跟踪督查,及时、全面掌握工作进展情况,发现问题及时整改,把问题消除在萌芽状态。

四、提升队伍内助力。针对以往队伍尤其是八小时之外管理难问题,针对民警及辅警异常表现,“第一时间”与家属“在线”进行联系,了解实际情况,核实存在思想波动、家庭困难、不良倾向等情形的,及时采取主动约谈、个别交流、上门走访等形式,有针对性地落实疏导、教育、帮扶等措施,及时消除警属之间可能因为工作原因产生的家庭矛盾,赢得家属对公安工作的理解和支持。引导民辅警家属自觉充当反腐倡廉的宣传员、监督员和守门员,鼓励民辅警家属及时汇报民警八小时以外的动向,充分发挥亲情的特殊影响力和感染力,常吹家庭“廉洁从警风”,协助、督促民警及辅警抵制诱惑、严格自律。

 

 

 

 

 

 



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